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Une mise en œuvre de 90 jours qui crée un changement durable
Une mise en œuvre réussie relie les personnes, les processus et les données jusqu’à ce que la plateforme devienne la méthode de travail de l’entreprise.
Un plan de mise en œuvre concret90jours de mise en œuvre 3mois d’accompagnement complet 6jalons mesurables
Trois mois. Un processus. Un changement durable.
Une mise en œuvre réussie relie les personnes, les processus et les données jusqu’à ce que la plateforme devienne la méthode de travail de l’entreprise.
La réussite exige un vrai partenariat
Nous apportons la méthode, l’accompagnement et le contrôle. Votre équipe apporte sa disponibilité, ses décisions et son exécution. Avec un engagement mutuel, la mise en œuvre transforme l’organisation.
1
Lancer le processus et définir la réussite
Nous réunissons la direction et les responsables pour définir les objectifs, les responsabilités, les indicateurs et le rythme des 90 prochains jours.
- Responsable interne et équipe pilote désignés
- Objectifs, indicateurs et calendrier validés
2
Cartographier les services et les méthodes
Nous étudions chaque service, documentons l’existant et définissons les processus communs qui fonctionneront dans la plateforme.
- Carte des processus, droits et sources de données
- Plan de mise en œuvre par service
3
Configurer l’environnement et former les équipes
Nous configurons la plateforme et formons chaque équipe avec les données réelles et des cas pratiques de l’entreprise.
- Environnement actif avec données et processus
- Utilisateurs clés actifs dans la plateforme
4
Présenter les progrès et résultats à la direction
La direction voit ce qui est terminé, ce qui fonctionne, les écarts restants et les décisions nécessaires pour tenir l’objectif.
- Rapport d’avancement face aux objectifs
- Décisions de direction et plan de correction
5
Ancrer l’usage réel dans l’organisation
Nous accompagnons le travail quotidien, vérifions l’adoption réelle, corrigeons les habitudes et renforçons les acteurs du changement.
- Indicateurs d’usage par service
- Blocages résolus et lacunes de connaissance comblées
Clôturer, transférer et poursuivre en autonomie
Nous présentons les résultats à la direction et remettons à l’équipe un plan clair pour maintenir et améliorer la nouvelle méthode.
- Présentation de direction avec résultats
- Plan de continuité et responsabilités claires
Le résultat : une méthode de travail commune
Une mise en œuvre réussie relie les personnes, les processus et les données jusqu’à ce que la plateforme devienne la méthode de travail de l’entreprise.
