كيف تبدأ

تطبيق خلال 90 يوماً تصنع تغييراً تنظيمياً حقيقياً

التطبيق الناجح يربط الأشخاص والعمليات والبيانات حتى تصبح المنصة أسلوب العمل المعتمد في الشركة.

خطة تطبيق عملية

ثلاثة أشهر. عملية واحدة. تغيير مستدام.

التطبيق الناجح يربط الأشخاص والعمليات والبيانات حتى تصبح المنصة أسلوب العمل المعتمد في الشركة.

90يوماً للتطبيق
3أشهر من المرافقة الكاملة
6محطات قابلة للقياس
النجاح يتطلب شراكة حقيقية

نحن نقدم المنهجية والمرافقة والرقابة، وفريقكم يقدم التفرغ والقرارات والتنفيذ. عندما يلتزم الطرفان تنجح عملية التطبيق ويتغير التنظيم.

1
الأسبوع 1الانطلاق

إطلاق العملية وتحديد معايير النجاح

نجتمع مع الإدارة وأصحاب المسؤوليات لتحديد الأهداف والمسؤوليات ومؤشرات النجاح وإيقاع العمل خلال الأيام التسعين المقبلة.

  • تعيين مسؤول داخلي وفريق قيادة
  • اعتماد الأهداف والمؤشرات وجدول الاجتماعات
2
الأسابيع 2–3رسم العمليات

رسم الأقسام وأساليب العمل

نراجع كل قسم، نوثق الوضع القائم ونحدد العمليات الموحدة التي ستعمل داخل المنصة.

  • خريطة العمليات والصلاحيات ومصادر البيانات
  • خطة تطبيق مخصصة لكل قسم
3
الأسابيع 4–6الإعداد والتدريب

إعداد بيئة العمل وتدريب الفرق

نضبط المنصة وندرب كل فريق باستخدام بيانات الشركة الحقيقية وحالات عمل عملية.

  • بيئة فعالة ببيانات وعمليات مضبوطة
  • مستخدمون رئيسيون يعملون فعلياً في المنصة
4
الأسابيع 7–8مراجعة الإدارة

عرض التقدم والنتائج على الإدارة

نقدم للإدارة ما تم إنجازه وما يعمل والفجوات المتبقية والقرارات المطلوبة للوصول إلى الهدف.

  • تقرير تقدم مقابل الأهداف
  • قرارات الإدارة وخطة إغلاق الفجوات
5
الأسابيع 9–11التبني

ترسيخ الاستخدام الفعلي في المؤسسة

نرافق العمل اليومي، نتحقق من التبني الفعلي، نصحح العادات وندعم الأشخاص الذين يقودون التغيير.

  • مؤشرات استخدام وتبني لكل قسم
  • إزالة العوائق واستكمال فجوات المعرفة
الأسبوع 12التسليم

الختام والتسليم والعمل باستقلالية

نراجع النتائج مع الإدارة ونسلم الفريق خطة واضحة لاستمرار أسلوب العمل الجديد وتحسينه.

  • عرض للإدارة بالنتائج والتوصيات
  • خطة استمرار ومسؤوليات واضحة
النتيجة: أسلوب عمل مؤسسي موحّد

التطبيق الناجح يربط الأشخاص والعمليات والبيانات حتى تصبح المنصة أسلوب العمل المعتمد في الشركة.